本书内容源自李践总裁的“中国企业家的西点军校”中著名的“赢利模式训练”;当时炒帮助参训学员回去温习运用,我们选编了其中成本模块的部分内容编录成光盘,取名《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》供内部使用,没想到好评如潮,口碑相传间更有许多非赢利模式学员纷纷来电索要,后来便有2万多家企业购买以供学习参考,期间我们不断收到不断收到来自全国各地的客户感言和感谢信,本书后页选录了部部内容,与读者共同分享,共同勉励。
应许多客户的强烈要求,同时作为互补和细,我们在《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书,希望能为更多的企业提供参考和帮助。
让我们相约李践,学习赢利模式,运用赢利工具,让企业利润倍增!
作者简介:
李践,李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,中国最有影响的培训师之一,行动成功学创始人,中国企业新赢利模式创始人,畅销书《做自己想做的人》作者。
李践1992年白手起家,创办了“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。
2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购“风驰传媒”,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最有影响力的户外传媒集团。
李践出版过的畅销图书有《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《假如今天是我生命的最后天》、《卖好》、《动成长》。
目录:
前言
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
一、企业家要刀枪并用
二、刀法让你获利更直接
三、企业家要克服的最大障碍
第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
第一式 砍价-慧眼识刀
第二式 砍人手——让每个人都能听到刀声
第三式 砍机构——快刀斩乱麻
第四式 砍固定成本——手起刀落
第五式 砍采购成本——借刀杀人
第六式 砍预算——刀刀进逼
第七式 砍库存——刀走偏锋
第八式 砍劣质客户——见人下刀
第九式 砍日常开支——刀下在每一个细节
第十式 砍会议——刀刀索命
第十一式 砍面子——挥刀自宫
第十二式 还刀于鞘——心中有刀,手中无刀
第三部分 刀法要以内功作辅助
内功一 手握财务三张表
内功二 心念数字百分比
内功三 轻舟漫泛现金流
内功四 横刀立马万人敌
第四部分 给企业家四个忠告
第一个忠告 企业家要有现代会计观念
第二个忠告 财务先行
第三个忠告 奖励高手,奖罚分明
第四个忠告 养成富人的思维模式
编者后记
ed2k://|file|%5B%E7%A0%8D%E6%8E%89%E6%88%90%E6%9C%AC%5D.Cost.Down.2008.Scan-HARRISON.pdf|26804108|e2b7d480c03a38ff9cdb8c9e1d2cc5bf|h=4naf6em55axyt6ivwboxz7xn4ndek4eu|/
应许多客户的强烈要求,同时作为互补和细,我们在《砍掉成本:企业家的12把财务砍刀》光盘的基础上编辑出版了这本同名图书,希望能为更多的企业提供参考和帮助。
让我们相约李践,学习赢利模式,运用赢利工具,让企业利润倍增!
作者简介:
李践,李嘉诚旗下TOM户外传媒集团总裁,香港“紫荆花杯”全国杰出企业家,中国最有影响的培训师之一,行动成功学创始人,中国企业新赢利模式创始人,畅销书《做自己想做的人》作者。
李践1992年白手起家,创办了“风驰传媒”,运用一系列赢利工具,短短8年的时间,企业资增长1500倍,股东投资回报率高达292倍,是中国最赚钱的广告公司之一,培养出77位总经理,产生了56位百万富翁。
2000年,华人首富李嘉诚用2.78亿元收购“风驰传媒”,2003年12月委任李践为TOM户外传媒集团总裁。集团现有16家企业,在李践的领导下,2004年利润比上一年度增加118%。当年排名中国广告业10万家公司前3强,目前是中国最有影响力的户外传媒集团。
李践出版过的畅销图书有《做自己想做的人》、《又赚钱又快乐》、《开源节流》、《赢家策略》、《假如今天是我生命的最后天》、《卖好》、《动成长》。
目录:
前言
第一部分 企业家要勇敢地拿起刀来
一、企业家要刀枪并用
二、刀法让你获利更直接
三、企业家要克服的最大障碍
第二部分 削减成本只需学会李家十二路刀法
第一式 砍价-慧眼识刀
第二式 砍人手——让每个人都能听到刀声
第三式 砍机构——快刀斩乱麻
第四式 砍固定成本——手起刀落
第五式 砍采购成本——借刀杀人
第六式 砍预算——刀刀进逼
第七式 砍库存——刀走偏锋
第八式 砍劣质客户——见人下刀
第九式 砍日常开支——刀下在每一个细节
第十式 砍会议——刀刀索命
第十一式 砍面子——挥刀自宫
第十二式 还刀于鞘——心中有刀,手中无刀
第三部分 刀法要以内功作辅助
内功一 手握财务三张表
内功二 心念数字百分比
内功三 轻舟漫泛现金流
内功四 横刀立马万人敌
第四部分 给企业家四个忠告
第一个忠告 企业家要有现代会计观念
第二个忠告 财务先行
第三个忠告 奖励高手,奖罚分明
第四个忠告 养成富人的思维模式
编者后记
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