耶鲁大学教授奈尔伯夫和普林斯顿大学教授迪克西特的这本着作,用许多活生生的例子,向没有经济学基础的读者展示了博弈论策略思维的道理。试看一例: 奈尔伯夫大学毕业的时候,在剑桥大学的正式舞会上参加轮盘赌游戏并且以700:300的大比数领先。眼看大奖在望,鬼使神差他却无视已经具有的后动优势,在最后一轮大意先行,结果功败垂成。事后他回忆那天酒喝多了,忘记了博弈论的教导:领先的时候要采取让对手先行的保守策略。这位博弈论的高才生,就这样输在原来处于第二位并且曾经求和建议分享奖励的女士手下(参见本书第1章)。 人生是一个永不停息的决策过程。从事什么样的工作,怎样打理一宗生意,该和谁结婚,怎样将孩子抚养成人,要不要竞争总裁的位置,都是这类决策的例子。你不是在一个真空的世界里做决定。相反,你身边全是和你一样的决策制定者。虽然冲突的成分很多,但是合作的因素也不少。本书将帮助你学会策略地思考,在人生博弈中扩大胜面。 本书以讲故事取胜。它的学术根源,是迪克西特教授在普林斯顿大学公共与国际事务学院开设的“策略博弈”课程。简而言之,这是关于了解对手打算如何战胜你,然后你战而胜之的艺术。怎样打赢一场网球,少数如何战胜多数,为什么要“喜爱”你最讨厌的对手等等,都在讨论之列。 这是一门新兴的策略科学,由一些简单的基本原理组成。不同背景和行业的读者掌握了这些原理,运筹帷幄取得胜利的本领就会上升一个层次。
章节目录:
第1部分
第1章 10个策略故事
1?妙手传说
2?领先还是不领先 ?
3?直奔牢房 ?
4?我将坚持到底 ?
5?给猫拴个铃铛 ?
6?楔子的尖端
7?叁思而后行
8?多管齐下
9?别跟笨蛋对等打赌 ?
10?博弈论可能危害你的健康 ?
11?未来的模样 ?
12?案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输
第2章 准备接招
1?轮到你了,查理·布朗 ?
2?两种策略互动 ?
3?策略的第一法则 ?
4?决策树与博弈树 ?
5?更加复杂的树
6?讨价还价 ?
7?战争与和平
8?英国人玩的博弈 ?
9?案例分析之二:汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事
第3章 看穿对手的策略
1?优势策略
2?封面之战
3?劣势策略
4?均衡策略
5?盛宴还是饥荒 ?
6?案例分析之叁:莽汉软招?
第1部分结语
第2部分
第4章 走出囚徒困境
1?如何达成合作
2?觉察作弊 ?
3?对作弊者的惩罚 ?
4?惩罚的保证 ?
5?惩罚方式的选择
6?以牙还牙
7?以牙还牙策略的一个替代选择
8?案例分析之四:国会对联邦储备局
第5章 策略行动
1?无条件行动
2?威胁与许诺
3?警告与保证 ?
4?核阻吓 ?
5?时报的策略 ?
6?更多的策略行动
7?杀鸡焉用牛刀? ?
8?案例分析之五:波音、波音,完蛋了?
第6章 可信的承诺 ?
1?建立可信度的八正道 ?
2?只有一次生命可以献给你的祖国 ?
3?你难以拒绝的提议 ?
4?案例分析之六:你会不会宁可向IBM租一台电脑?
第7章 不可预测性
1?怎样使输赢机会相等? ?
2?有人要打网球吗?
3?为什么你应该选择正确的混合策略? ?
4?为什么不能依赖对手的随机化? ?
5?你的技巧变化了,你的最佳混合策略怎样变化??
6?怎样随机行动? ?
7?独一无二的情况 ?
8?谎言的安全措施 ?
9?出人意料 ?
10?得势不饶人 ?
11?案例分析之七:霸王行动?
第2部分结语
1?历史注记 ?
2?深入阅读 ?
3?我们的遗漏责任?
4?从这里开始
第3部分
第8章 边缘政策
1?为什么选择不确定性? ?
2?风险机制 ?
3?风险控制 ?
4?逃离边缘 ?
5?跌落边缘 ?
6?核边缘政策 ?
7?案例分析之八:大西洋上的边缘政策
第9章 合作与协调
1?钟为谁而鸣? ?
2?那条人迹罕至的路线 ?
3?第22条军规? ?
4?比超速驾驶传票还快 ?
5?他们为什么离开? ?
6?可能高处不胜寒 ?
7?政治家与苹果酒 ?
8?股市与选美 ?
9?复习 ?
10 案例分析之九:牙医分布的解决方案?
第10章 投票的策略 ?
1?打破平局 ?
2?中点的选民 ?
3?天真的投票 ?
4?法庭的秩序 ?
5?老于世故者 ?
6?历久不衰的名人
7?爱一个可恶的敌人 ?
8?案例分析之十:全取或全失
第11章 讨价还价
1?谈判中的锄强扶弱体系
2?“这对你的伤害大于对我的伤害”?
3?边缘政策与罢工 ?
4?同时就许多事情讨价还价
5?案例分析之十一:施比受好?
6?附录:耐性自有回报 ?
第12章 激励
1?怎样奖赏工作表现?
2?怎样组织一个合作项目? ?
3?招标、拍卖的策略
4?案例分析之十二:取胜的风险
第13章 案例分析
1?别人的信封总是更诱人 ?
2?末位应该变成首位 ?
3?叁方对决 ?
4?弄巧成拙的防鲨网 ?
5?糊涂取胜 ?
6?大好时节与时机选择 ?
7?坚持就是胜利? ?
8?贵人行为理应高尚 ?
9?独霸天下 ?
10?海湾大桥 ?
11?公用地悲剧 ?
12?1美元的价格 ?
13?李尔王的难题 ?
14?美国诉艾科亚 ?
15?错错得对 ?
16?赢得最后一步 ?
17?边缘政策与陪审团 ?
18?管闲事的自由 ?
19?给市长发一枚“大奖章” ?
20?大洋两岸的武装 ?
21?慈善捐助的局限性 ?
22?再分配的局限性
23?有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机
注释 ?
索引 ?
附录 约翰·纳什:现代博弈论奠基人 ?
译后记
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章节目录:
第1部分
第1章 10个策略故事
1?妙手传说
2?领先还是不领先 ?
3?直奔牢房 ?
4?我将坚持到底 ?
5?给猫拴个铃铛 ?
6?楔子的尖端
7?叁思而后行
8?多管齐下
9?别跟笨蛋对等打赌 ?
10?博弈论可能危害你的健康 ?
11?未来的模样 ?
12?案例分析之一:红色算我赢,黑色算你输
第2章 准备接招
1?轮到你了,查理·布朗 ?
2?两种策略互动 ?
3?策略的第一法则 ?
4?决策树与博弈树 ?
5?更加复杂的树
6?讨价还价 ?
7?战争与和平
8?英国人玩的博弈 ?
9?案例分析之二:汤姆·奥斯本与1984年橙碗球场决赛的故事
第3章 看穿对手的策略
1?优势策略
2?封面之战
3?劣势策略
4?均衡策略
5?盛宴还是饥荒 ?
6?案例分析之叁:莽汉软招?
第1部分结语
第2部分
第4章 走出囚徒困境
1?如何达成合作
2?觉察作弊 ?
3?对作弊者的惩罚 ?
4?惩罚的保证 ?
5?惩罚方式的选择
6?以牙还牙
7?以牙还牙策略的一个替代选择
8?案例分析之四:国会对联邦储备局
第5章 策略行动
1?无条件行动
2?威胁与许诺
3?警告与保证 ?
4?核阻吓 ?
5?时报的策略 ?
6?更多的策略行动
7?杀鸡焉用牛刀? ?
8?案例分析之五:波音、波音,完蛋了?
第6章 可信的承诺 ?
1?建立可信度的八正道 ?
2?只有一次生命可以献给你的祖国 ?
3?你难以拒绝的提议 ?
4?案例分析之六:你会不会宁可向IBM租一台电脑?
第7章 不可预测性
1?怎样使输赢机会相等? ?
2?有人要打网球吗?
3?为什么你应该选择正确的混合策略? ?
4?为什么不能依赖对手的随机化? ?
5?你的技巧变化了,你的最佳混合策略怎样变化??
6?怎样随机行动? ?
7?独一无二的情况 ?
8?谎言的安全措施 ?
9?出人意料 ?
10?得势不饶人 ?
11?案例分析之七:霸王行动?
第2部分结语
1?历史注记 ?
2?深入阅读 ?
3?我们的遗漏责任?
4?从这里开始
第3部分
第8章 边缘政策
1?为什么选择不确定性? ?
2?风险机制 ?
3?风险控制 ?
4?逃离边缘 ?
5?跌落边缘 ?
6?核边缘政策 ?
7?案例分析之八:大西洋上的边缘政策
第9章 合作与协调
1?钟为谁而鸣? ?
2?那条人迹罕至的路线 ?
3?第22条军规? ?
4?比超速驾驶传票还快 ?
5?他们为什么离开? ?
6?可能高处不胜寒 ?
7?政治家与苹果酒 ?
8?股市与选美 ?
9?复习 ?
10 案例分析之九:牙医分布的解决方案?
第10章 投票的策略 ?
1?打破平局 ?
2?中点的选民 ?
3?天真的投票 ?
4?法庭的秩序 ?
5?老于世故者 ?
6?历久不衰的名人
7?爱一个可恶的敌人 ?
8?案例分析之十:全取或全失
第11章 讨价还价
1?谈判中的锄强扶弱体系
2?“这对你的伤害大于对我的伤害”?
3?边缘政策与罢工 ?
4?同时就许多事情讨价还价
5?案例分析之十一:施比受好?
6?附录:耐性自有回报 ?
第12章 激励
1?怎样奖赏工作表现?
2?怎样组织一个合作项目? ?
3?招标、拍卖的策略
4?案例分析之十二:取胜的风险
第13章 案例分析
1?别人的信封总是更诱人 ?
2?末位应该变成首位 ?
3?叁方对决 ?
4?弄巧成拙的防鲨网 ?
5?糊涂取胜 ?
6?大好时节与时机选择 ?
7?坚持就是胜利? ?
8?贵人行为理应高尚 ?
9?独霸天下 ?
10?海湾大桥 ?
11?公用地悲剧 ?
12?1美元的价格 ?
13?李尔王的难题 ?
14?美国诉艾科亚 ?
15?错错得对 ?
16?赢得最后一步 ?
17?边缘政策与陪审团 ?
18?管闲事的自由 ?
19?给市长发一枚“大奖章” ?
20?大洋两岸的武装 ?
21?慈善捐助的局限性 ?
22?再分配的局限性
23?有时骗倒所有人:拉斯韦加斯的老虎机
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附录 约翰·纳什:现代博弈论奠基人 ?
译后记
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